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C.O.R.E Trainings im Detail

Veränderung ist nie eindimensional. Wer klar denken, bewusst handeln, konstruktiv wirken und Neues gestalten will, braucht ein solides Fundament. Die vier Trainings wirken ganzheitlich und bilden zusammen eine C.O.R.E. Journey, können aber auch einzeln eingesetzt werden, um gezielt Entwicklungsfelder zu stärken.

CLARITY

Zusammenhänge erkennen. Wirkung entfalten.

Schwerpunkte: Systemische & Strategische Wirksamkeit

 

Inhalt: Komplexe Zusammenhänge erkennen und in strategisches Handeln übersetzen. Muster analysieren, die eigene Rolle im System klären und Orientierung schaffen.

 

Ziel: Klarheit gewinnen über Wirkung, Rollen und Entscheidungsspielräume.

Unterstützt bei: Strategieprozessen · Führungsentwicklung · Organisationsdesign


Typische Ausgangslage: Strategiewechsel · Reorganisation · Unklare Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten

Ideal für: Strategische Projektteams · Unternehmensleitungen · Nachwuchsführungskräfte mit Entscheidungsverantwortung

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ORIENTATION

Fokus finden. Selbstführung stärken.

Schwerpunkte: Aufmerksamkeit & Selbststeuerung

Inhalt: Methoden zur Selbstregulation und Prioritätensetzung, um mit Ablenkung souverän umzugehen und persönliche Ressourcen gezielt einzusetzen. Entwicklung individueller Strukturen für produktives, stressfreieres Arbeiten.

Ziel: Nachhaltige Selbststeuerung im anspruchsvollen Alltag.

 

Unterstützt bei: Hybriden Arbeitsmodellen · Produktivität & Zeitmanagement · Talentförderung


Typische Ausgangslage: Überlastung im Alltag · Umgang mit digitalen Ablenkungen · Unklare Prioritätensetzung

Besonders geeignet für: Young Professionals in Wachstumsphasen · Mitarbeitende in hybriden Arbeitsmodellen · interne Leistungsträger mit hoher Aufgabenvielfalt

RESONANCE

Kommunikation verstehen.Verbindung verbessern.

 

Schwerpunkte: Empathie & Dialogfähigkeit

Inhalt: Entwicklung einer achtsamen und wirksamen Kommunikation: aktives Zuhören, konstruktives Feedback und bewusste Präsenz in Gesprächen. Stärkung der Fähigkeit, schwierige Dialoge zu führen und tragfähige Verbindungen aufzubauen.

Ziel: Klare, verbindende und vertrauensvolle Kommunikation fördern.

Unterstützt bei: Teamentwicklung · Feedbackkultur · Konfliktprävention


Typische Ausgangslage: Teamkonflikte · Übernahme einer Führungsrolle · unpräzise Kommunikation


Besonders geeignet für: HR- und People Teams · interdisziplinäre Projektgruppen · Führungsteams mit hohem Abstimmungsbedarf

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EXPANSION

Innovation ermöglichen.Veränderung gestalten.

Schwerpunkte: Innovationskraft & Umsetzung

Inhalt: Neue Perspektiven entwickeln, Ideen konkretisieren und wirkungsvoll in bestehende Systeme integrieren. Innovations-bewusstsein stärken und Mut zur Umsetzung fördern.

Ziel: Umsetzungskraft aktivieren, um zukunftsfähige Veränderung zu gestalten.

Unterstützt bei: Innovationsprozessen · Zukunftsstrategien · Organisationsentwicklung

Typische Ausgangslage: Angestoßene Veränderungsprozesse · Innovationsdruck · Bedarf an klarer Umsetzungsperspektive

Besonders geeignet für: Innovationsteams · Strategie- und Zukunftsabteilungen · Führungskräfte in Transformationsphasen

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